produkt livscyklus

forretning

Vellykket produktion og markedsføring af varer afhænger afmange faktorer, der starter med omkostningerne ved råvarer og slutter med kvaliteten af ​​reklamer. For at fremme produktet på markedet og få det maksimale overskud herfra er det nødvendigt at vide, hvad produktets livscyklus er og hvordan man håndterer det.

Til at begynde med vil jeg gerne afgøre, hvad et produkt er. Økonomer karakteriserer det som absolut noget, der deltager i en slags udveksling for andre ting, herunder penge.

En vares livscyklus er længden af ​​tidensom produktet passerer et vist antal faser, fra udvikling, udseende på markedet, for at fuldføre tilbagetrækning fra det. Det er værd at bemærke, at i nogle tilfælde, når de er kommet ind på markedet, sælges varerne ikke, og de ophører med at blive produceret. I denne situation er varens livscyklus nul.

Der er visse kriterier, hvormed de bestemmer, på hvilket stadium produktet er i øjeblikket:

  • profit;
  • omsætning;
  • pris;
  • omkostninger
  • råvarelagre.

Baseret på tilgængeligheden og størrelsen af ​​hver indikator identificeres fire trin i produktets livscyklus. I forskellige kilder kan de have forskellige navne, men i virkeligheden er de ikke anderledes.

  1. Introduktion. Købere vurderer kvaliteten af ​​det nye produkt, prisen osv. Salgsmængderne er som regel små og vokser ret langsomt. Denne periode er præget af en vis uoprettelighed, da omkostningerne overstiger overskuddet.
  2. Vækst. Forbrugerne køber aktivt varer. Resultatet begynder at stige markant.
  3. Modenhed. Den mest stabile periode. Tempoet i virksomhedens salgsmængde sænkes. Produktet har vundet sin plads på markedet og faste kunder. Overskuddet er som regel stabilt højt. I løbet af denne periode er udseendet af konkurrencedygtige varer særligt farligt.
  4. Recession. Resultat- og salgsvolumen falder. Uden nødforanstaltninger (reklame, emballageændringer, rabatter mv.) Skal varerne snart fjernes fra omsætning.

Konceptet for produktets livscyklus er dannet i1965, den berømte økonom fra Amerika, Theodore Levit. For første gang har de klart beskrevet årsagerne til, at ethvert produkt skal forlade markedet:

  1. Takket være udviklingen af ​​videnskab, mister nye produkter dens relevans, og en ny, forbedret kommer til at erstatte den.
  2. Produktets livscyklus er opdelt i flere perioder, der hver især løser visse problemer og problemer.
  3. Hvert trin er også karakteriseret ved et vist overskud.
  4. Der er specifikke strategier inden for produktion, finansiering, markedsføring, personaleledelse, der er karakteristiske for hver enkelt fase af produktets livscyklus.

Ofte afhænger volumen af ​​salg ikke så meget påVarernes kvalitet, hvor mange fra kompetente og tænkte over markedsføringsstrategier. Med deres hjælp kan du øge produktets livscyklus og få det ønskede overskud.

I første fase (implementering) skal hovedopgaven for enhver virksomhed gennemsøge markedet. I betragtning af prisniveauet og forfremmelsesaktiviteten kan du bruge følgende strategier:

  1. Langsom indtrængen - lav pris, forfremmelse inaktiv.
  2. Hurtig indtrængning - lav pris, aktiv forfremmelse.
  3. Hurtig fjernelse af creme - prisen er høj, forfremmelsen er meget aktiv.
  4. Langsom cremefjernelse - prisen er høj, kampagnen er inaktiv.

I anden fase (vækst) bestræber firmaet på at styrke varernes position og om muligt at erobre nye territorier. Følgende strategier vil være effektive:

  1. Ny reklame.
  2. Forbedring af kvaliteten af ​​varer, modernisering.
  3. Udgivelse af relaterede produkter, udvidelse af sortiment, udvikling af nye modeller.

Den tredje fase (modenhed) indebærer opnåelse af det maksimale overskud. Denne periode er kendetegnet ved følgende:

  1. Kæmper mod konkurrenter.
  2. Få maksimalt overskud.
  3. Forøgelse af produktionsmængder.
  4. Stigning i ekstra gebyrer.

Den fjerde etape (recession) er endelig. Et produkt kan opgives, hvis det er nødvendigt at fremme noget nyt. Følgende strategier er mulige:

  1. Reducere investeringer eller nægte at producere et tabsgivende produkt.
  2. Øge investeringerne for at styrke deres positioner på det eksisterende marked.
  3. Afslag på at producere de gamle varer, salg af anlægsaktiver og fortjeneste.
  4. </ ol </ p>