Metoder til rekruttering: Hvilken slags fremtid er rekrutteringsarbejdere, der venter på?

Det er ingen hemmelighed at rekruttering -Den vigtigste og svære opgave, der konfronterer hovedet. Hvordan finder man sådanne medarbejdere, som vil opfylde alle krav fra kunder og potentielle kunder?

For korrekt søgning og udvælgelse af medarbejderearbejdsgivere bruger en række forskellige måder og midler. Som regel er de bevæbnet med biografiske afstemninger, forskellige interviews, opgaver, test af præstationer, efterretninger og evner, forskellige polygraph studier og så videre. Personaleagenturer i løbet af det sidste årti har opfundet hundredvis af måder at skelne mellem en kvalitetsmedarbejder blandt andre.

Psykologiske metoder til rekrutteringer mest populære. Som regel forsøger indenlandske psykologer at tilpasse udenlandske metoder til vores mentalitet, men det er ikke altid muligt.

En anden hindring for at brugepsykologisk diagnose - utilstrækkeligt højt niveau af psykologisk træning af ledere og kandidater til stillingen. Så for at rekruttere og vælge personale var kvalitativt, er det nødvendigt at involvere ikke kun gode psykologer, men også gode teknikker, som opfylder alle krav.

Fremragende hjælp til rekrutteringansættelsesbureauer. Du skal dog forberede sig på, at denne fornøjelse ikke er billig. Du kan oprette din egen personaleafdeling, som ikke kun vil være nyttig, men også positivt påvirke resultatet.

Når man vælger rekruttering, skal man huskeat valget af underordnede er en krig for de bedste, og her, som i kærlighed og krig, er alle metoder gode. Det vigtigste trumfkort i konkurrencen er evnen til at lokke faglærte arbejdere fra konkurrenter. Det er interessant, at denne metode til udvælgelse betragtes ikke kun den mest aggressive, men også en af ​​de mest effektive. En anden effektiv metode er at finde talenter i dit eget firma. Det er sandsynligvis, at der allerede er en talentfuld medarbejder, hvis potentiale ikke afsløres. Det er vigtigt at kunne bemærke sådanne mennesker.

Moderne rekruttering metoder omfatterselv aggressiv rekruttering. Virksomheder, der beskæftiger sig med en sådan rekruttering, bestemmer hvilke stillinger der prioriteres for dem. Vigtige stillinger omfatter stillinger, der er relateret til kundeservice og rentabilitet af virksomheden. Normalt udvikler virksomheden avancerede kompetenskort til sine rekrutterere. De omfatter både evnen til at overtale, og evnen til at træffe hurtige beslutninger i kritiske situationer og tilgængeligheden af ​​gode kommunikationsevner.

I store virksomheder er de sikre på, at rekrutteringen eren nøgleposition, som mest direkte påvirker virksomhedens overskud og vækst. Ledelsen fra tid til anden tjekker rekruttererne og ledes af en special træner gennemfører forskellige uddannelser for at forbedre de ledige rekrutteringsevner.

Rekrutteringen vil igen vælge hvilke rekrutteringsmetoder der vil afhænge af, hvor meget han ved, hvordan man arbejder med informationskilder og kandidater til stillinger.

Desuden bør en sådan ekspert være i stand til at deltage i et adfærdsmæssigt interview. Denne teknik er almindelig i mange virksomheder, og den bruges udelukkende af rekruttere.

For at sikre, at udvælgelsen var så nøjagtig som muligt ogumiskendelige, kan du bruge specielle spørgeskemaer til forskellige afdelinger. Ved aggressiv rekruttering indeholder kandidatdatabasen oplysninger om kandidatens fordele og oplysninger, der er nødvendige for det fremtidige salg af et bestemt job. Det er interessant, at definitionen af ​​de motiver, der fører kandidaten til at træffe beslutninger, er meget sjælden ved rekruttering. Ikke desto mindre tyder de seneste tendenser i markedsudviklingen på, at rekrutteringsmetoderne vil ændre sig og forbedre sig i den retning. Hvilke innovationer venter på sådanne medarbejdere i bemandingsvirksomheder efter et par år forbliver et mysterium. Det kan antages, at enhver human ressource specialist hurtigt og nemt kan finde en passende kandidat i en verdensomspændende database med information om hver professionel.